De vijf grootste schandalen

De naam zegt het al: goede doelen doen goed. Maar soms gaat het mis en komen hulporganisaties negatief in het nieuws. Of de beschuldigingen nu wel of niet op de waarheid berusten, het leed is meestal al geschied. Aantijgingen leiden vrijwel altijd tot imagobeschadiging. Caritas & Co zette de vijf grootste schandalen op een rijtje.

5. ChildRight: In 2010 werd bekend dat Raymond Chevalier, de voormalig directeur van ChildRight, miljoenen aan donatiegelden zou hebben vergokt in casino’s. Het was niet de eerste keer dat de organisatie in opspraak kwam. De financiële administratie zou meermaals niet op orde zijn. Daarnaast ontdekte tv-programma Netwerk dat ChildRight niet door 138 Nobelprijswinnaars werd gesteund, in tegenstelling tot wat er op hun website vermeld werd. De media beweerden dat Nelson Mandela juridische stappen tegen de stichting zou ondernemen.

4. Sanquin: Woedend waren donoren toen bleek dat een deel van het bloed dat zij afstonden door Sanquin verkocht werd aan de farmaceutische industrie. Daarnaast raakte de Raad van Bestuur in opspraak vanwege hoge salarissen. De drie bestuurders verdienden samen meer dan 800.000 euro. Ondanks de vele klachten werd het salaris niet verminderd, wat in de daarop volgende jaren tot meer klachten leidde. Zo verdiende de bestuursvoorzitter afgelopen jaar nog 258.000 euro, meer dan de Balkenende-norm van 190.000 euro. Volgens Sanquin hoeven salarissen die al vastgelegd waren voor de invoering van de Balkenende-norm niet te veranderen.

3. SNV: Ook de directeur van ontwikkelingsorganisatie SNV bleek gehecht aan zijn hoge salaris van meer dan meer dan 160.000 euro per jaar. De Tweede Kamer moest met een totale subsidiestop dreigen, eer het salaris werd verlaagd. Toen diende het volgende probleem zich aan. SNV zou niet integer zijn en er werd een onderzoek ingesteld. Ook kwam de Volkskrant met een interne audit uit 2007 door SNV, waaruit zou blijken dat de Europese aanbestedingsregels waren overtreden en de organisatie opdrachten aan vrienden en familie uit zou besteden. Naar aanleiding van de schandalen stapten twee bestuursleden op. Begin deze maand werden twee nieuwe leden in de Raad van Toezicht en een nieuw algemeen directeur benoemd.

2. Foster Parents Plan: Foster Parents Plan werd succesvol door de een-op-een relatie die zij Nederlandse foster-ouders beloofden. Met het geld zou je een specifiek kindje helpen. Steeds meer foster-ouders stapten in het vliegtuig en zochten ‘hun’ kindje op, waar ze meenden dat de situatie vaak wat te wensen over liet. Vanaf dat moment was het hek van dam, en ontstonden er steeds gekkere geruchten. Zo beweerden sommigen dat er speciale bureaus in Afrika bestonden waar kindertekeningen werden gemaakt om naar Nederland te sturen. Het feit dat de interim-directeur van Foster Parents Nederland met een baan van drie dagen in de week meer dan 18.000 euro opstreek (en daarmee tweemaal zoveel verdiende als toenmalig premier Wim Kok) hielp niet bepaald mee. Een paar jaar geleden veranderde de organisatie haar naam in Plan Nederland, in de hoop een streep te kunnen zetten onder een verleden vol schandalen.

1. Pink Ribbon: In een uitzending van Nieuwsuur op 16 november werd beweerd dat Pink Ribbon maar een fractie van de opbrengsten aan borstkankeronderzoek zou besteden. Er werd bekend gemaakt dat van de 16 miljoen euro die het fonds ophaalde, slechts 288.000 euro aan onderzoek was uitgegeven. Hoewel Pink Ribbon meer openheid van zaken gaf, reageerde het publiek ontzet.